Se você é um empregador, da próxima vez que receber um telefonema de um candidato a emprego ou for abordado por alguém, não seja tão rápido em dizer que não está contratando e mande-o embora. Antes de bater o telefone ou encaminhá-lo para outra pessoa, considere isso – você pode estar jogando fora seu dinheiro!
Como assim? Bem, é bem simples. Apesar do estado da economia geral, quando os empregadores precisam contratar talentos altamente qualificados e especializados, é sempre um desafio encontrar o ajuste certo. Como um recrutador de manufatura experiente, sei como é difícil encontrar um mecânico de manutenção qualificado que seja forte em eletricidade, mecânica, hidráulica e pneumática, possa programar PLCs e esteja disposto a trabalhar em turnos noturnos rotativos. Também sei como é difícil recrutar maquinistas suíços qualificados, maquinistas CNC fortes que podem escrever programas, supervisor de produção, engenheiro ou técnico na indústria alimentícia, cosmética, aeroespacial ou médica, para citar alguns.
Quando sua empresa precisa de talentos altamente qualificados, você tem duas opções – encontrá-lo (ou ela) você mesmo ou pagar por ajuda externa. Este pode ser o mesmo dinheiro que você provavelmente jogou pela janela alguns meses atrás, quando recusou todos os candidatos a emprego. Agora eu tenho sua atenção?
A hora de recrutar talentos de manufatura altamente qualificados NÃO é quando as linhas de produção estão inoperantes, sua equipe está sobrecarregada, os clientes estão chateados por causa de remessas atrasadas ou produtos de baixa qualidade, ou os negócios estão indo tão bem que você não consegue acompanhar… a hora de recrutar os melhores talentos é AGORA. Sim, mesmo em uma economia lenta, ou quando os tempos são tão difíceis que você mal consegue manter as portas abertas, a hora de recrutar é agora.
A maioria de nós concordaria que estes são tempos difíceis para muitas empresas de manufatura, especialmente os fabricantes de pequeno e médio porte; no entanto, tempos difíceis também podem ser grandes oportunidades para garantir os melhores talentos e construir um banco de dados de talentos de manufatura altamente qualificados para futuras necessidades de pessoal.
Você decide. Você pode fazer escolhas inteligentes agora e construir um banco de dados fantástico de pessoal altamente qualificado, ou se concentrar em suas circunstâncias atuais e latir para todos que vierem à sua porta – e então… pagar mais tarde.
Clica na imagem e inicie sua entrevista.
Como alternativa para dizer que você não está contratando, tente o seguinte:
1. Estou sempre muito interessado em reter os melhores talentos e gostaria de contatá-lo quando necessário. Manterei esta cópia do seu currículo em arquivo e entrarei em contato assim que necessário.
2. Fazer um anúncio para suas posições altamente qualificadas e afirmar que essa é uma necessidade futura. Certa vez, vi um anúncio que dizia que a data estimada de contratação era de 3 a 6 meses. Para ser considerado, registre-se.
Sempre aceite currículos de visitantes e trate-os com dignidade e respeito. Permita que eles preencham a solicitação de emprego e realizem breves entrevistas, se você tiver tempo. Isso provará ser um recurso muito valioso mais tarde, quando você estiver pronto para contratar.
O pagamento de taxas de recrutamento é muitas vezes um fator necessário para recrutar ajuda de fabricação altamente qualificada; no entanto, você pode se ver jogando dinheiro pela janela deixando esse grande talento ir e tendo que pagar por isso mais tarde, veiculando anúncios caros ou contratando uma empresa de pessoal.
A menos que você tenha nascido nos anos 90, a maioria dos empregadores conhece a rotina. Já estivemos aqui antes e, enquanto as pessoas continuarem andando e mascando chiclete, a economia dos EUA superará esses tempos. E quando o fizermos, você pode se perguntar: ‘Agora, onde eu coloquei esse número de telefone ou aquele currículo que aquele cara me enviou no ano passado?
Source by Zenja Glass
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