A colisão de mudanças demográficas, a rápida disseminação da automação e o aumento da desigualdade de renda terão o potencial de desencadear uma grande ruptura econômica e de emprego sem precedentes, muito maior do que já experimentamos. A compreensão e o planejamento dessas interrupções inevitáveis serão vitais ao preparar os trabalhos para o futuro.
Na verdade, há um total de 62 desafios que os trabalhadores enfrentam em seus locais de trabalho.
As pessoas não planejam falhar. Eles simplesmente falham em planejar e se preparar para o futuro para o inevitável.
Embora o medo seja uma emoção humana normal e possa nos impedir de agir, é a complacência que acabará por matá-los e a seus empregos.
Nós, portanto, temos que estar constantemente atentos ao que está acontecendo ao nosso redor. Temos que estar vigilantes, flexíveis e nos adaptando a paisagens que estão em constante mudança e mudança.
O medo do medo vende
Todos os dias, lemos sobre robôs assumindo nossos empregos.
“Os robôs vão tirar o meu emprego?”
“Os robôs estão vindo para seus trabalhos.”
“Robôs vão roubar seu emprego.”
“Os robôs são os ladrões de empregos definitivos.”
Também encontramos descobertas da Gallop que descobriram que nos EUA:
- 58% dizem que a nova tecnologia é a maior ameaça aos empregos.
- 23% temem perder seus empregos para a tecnologia.
- 76% dizem que a inteligência artificial mudará a maneira como as pessoas trabalham e vivem.
- 73% dizem que a adoção da inteligência artificial resultará em perda líquida de empregos.
Assim como não existe um mercado imobiliário em nenhum país, também não há uma única conclusão de que possamos derivar da ameaça da automação, tecnologia e inteligência artificial.
Deve-se notar que as previsões de destruição generalizada de empregos podem ser exageradas por muitos, especialmente quando levamos em consideração a demografia, a economia, a desigualdade de renda e a criação de empregos.
Existem fatores limitantes para a automação
Vamos ser claros.
Cada país, cada localização geográfica e cada mercado de trabalho e indústria são muito diferentes. A demografia é diferente. O crescimento econômico é diferente. As organizações são muito diferentes.
Dizer que os robôs assumirão nossos empregos ainda não é verdade.
(Para os propósitos deste artigo, usei o termo “automação” para incluir robótica, inteligência artificial e todas as coisas relacionadas à tecnologia.)
Há um custo envolvido na implantação de tecnologias. As organizações precisam ser capazes de quantificar e justificar os benefícios sobre o custo de investimento em quaisquer soluções tecnológicas. Embora seja fácil dizer que a automação assumirá nossos empregos, o custo de fazê-lo pode ser muito proibitivo para algumas organizações.
Dependendo do país e da localização geográfica, as organizações podem ainda não conseguir justificar o enorme investimento monetário em tecnologias. O trabalho ‘barato’ pode estar em abundância. O acesso ao capital e à tecnologia pode ser difícil. O acesso às habilidades das pessoas para implantar e manter novas tecnologias pode não estar presente.
A McKinsey disse que a automação não acontecerá da noite para o dia. Para eles, existem cinco fatores-chave que influenciarão o ritmo e a extensão de sua adoção:
- A tecnologia deve ser viável e é inventada, integrada e adaptada em soluções que possam automatizar atividades específicas.
- O custo de desenvolvimento e implantação de soluções não deve ser proibitivo.
- A dinâmica do mercado de trabalho, incluindo a oferta e demanda e os custos do trabalho humano, pode apresentar uma alternativa à automação.
- Se essas novas tecnologias têm benefícios econômicos tangíveis que podem ser traduzidos em maior rendimento, maior qualidade e economia de custos de mão de obra.
- Se a tecnologia tem aceitação regulatória e social que faz sentido para os negócios.
A McKinsey também observou que, embora o impacto da automação possa ser mais lento no nível macro em setores ou economias inteiras, eles podem ser mais rápidos no nível micro.
É aqui que as atividades de um trabalhador individual podem ser automatizadas rapidamente. Ou as organizações podem usar a automação para superar possíveis interrupções causadas por seus concorrentes.
Em suma, existem certos fatores limitantes que podem impedir que a automação seja implantada em massa e, finalmente, assuma nossos empregos.
Perdas de empregos devido à automação são inevitáveis
Quer gostemos ou não, sabemos que a automação veio para ficar. É inevitável. É uma questão de grau ou nível de impacto.
O impacto da automação em cada um de nós dependerá de nossas circunstâncias únicas no país em que vivemos e de quão bem preparados estamos.
Os seres humanos adotaram a automação desde a criação. Fomos transformados pela automação; da agricultura à era industrial, da era industrial à era da informação e da informação aos serviços.
Na verdade, não nos cansamos dos gadgets mais recentes, do iPhone mais recente, das TVs mais recentes, etc. Estamos constantemente preenchendo nossas vidas com as tecnologias mais recentes.
Com o pod Home da Apple, o Echo da Amazon (Alexa) e o Home do Google, a tecnologia de voz só vai crescer. As crianças de hoje podem simplesmente comandar o Alexa ou o Siri da Apple para responder a várias perguntas.
Não é surpresa que sempre estaremos abraçando os avanços tecnológicos e os convidando para nossas vidas.
Então, o que há de diferente em nossas vidas profissionais?
Não se surpreenda que a automação penetre ainda mais em nossas vidas profissionais e transforme ou recrie totalmente o trabalho que fazemos.
Sabemos que há sempre o perigo da automação nos trabalhos.
Aqui está a boa notícia. A história mostra que as novas tecnologias sempre aumentaram o número de empregos.
E as más notícias. A tecnologia sempre prejudica quando empregos reconhecíveis são destruídos e novos são criados. Alguns trabalhos ainda não foram concebidos. É uma questão de quando não se.
A McKinsey estimou que 375 milhões de pessoas em todo o mundo precisarão ser retreinadas para aprender ocupações inteiramente novas. Isso significa que pessoas em meio de carreira com filhos, hipotecas, famílias e obrigações financeiras precisarão de reciclagem.
Essa reciclagem não será medida em anos. Não será viável para muitas dessas pessoas voltarem às universidades para obter diplomas de dois anos.
O desafio é retreinar as pessoas em meio de carreira em larga escala e ajudá-las a aprender novas habilidades para corresponder a empregos empregáveis em ocupações crescentes nos locais onde vivem.
As oportunidades são muitas
Como se costuma dizer, com todo perigo, sempre haverá oportunidades.
Há oportunidades para nos prepararmos para o futuro agora do impacto potencial da automação. Leva vários anos para a automação substituir totalmente nossos empregos, mas agora é a hora de agir e nos preparar para as inevitáveis interrupções e transformações tecnológicas que a automação trará para nossos locais de trabalho.
Sabemos que a automação acabará substituindo nossos empregos. Prestar atenção a essa tendência nos ajudará a nos preparar para nos adaptar e mudar para o futuro.
Ao tomar medidas proativas agora, podemos nos proteger do futuro, nossos empregos e nossas fontes de renda dos prováveis efeitos negativos da automação. Somos capazes de superar nossos medos e eliminar as ansiedades propagadas pelo medo.
Vamos parar de nos preocupar com o futuro e agir agora.
Preste atenção no que está acontecendo ao nosso redor.
Como podemos preparar empregos à prova de futuro e nos preparar?
Apenas duas palavras: “Interação” e “técnico”.
Tudo se resume a focar ou nos equipar com maior interação humana e habilidades técnicas.
Deixe-me elaborar.
Há duas partes em qualquer implementação de automação.
Em primeiro lugar, temos o próprio hardware. Precisamos das habilidades certas de engenharia e design para desenvolver, produzir e implantar o hardware necessário para que a automação ocorra.
Em segundo lugar, precisamos de habilidades altamente técnicas e conhecimento no assunto para pesquisar e programar os “cérebros” por trás do hardware para alcançar os resultados que desejamos.
Em seu auge em 2000, o Goldman Sachs empregava 600 traders comprando e vendendo ações sob ordens de seus clientes. Em 2017, restam apenas dois traders de ações. Programas de negociação automatizados assumiram substancialmente o restante do trabalho apoiado por 200 engenheiros de computação.
As novas iniciativas tecnológicas do McDonald’s estão forçando os funcionários a realizarem continuamente mais tarefas sem nenhuma mudança no pagamento. A pressão por mais avenidas de pedidos com tecnologia, como aplicativos móveis, entrega e quiosques de autoatendimento, está dificultando a vida dos trabalhadores.
A empresa viu um aumento de 50% na receita obtida por funcionário. Números como esse podem tornar o McDonald’s mais propenso a adotar mais soluções tecnológicas, mesmo que levem um pouco de ajuste para os trabalhadores.
Sem dúvida, a programação de computadores se tornará um requisito básico de habilidade para muitos empregos bem remunerados. Isso levará a uma maior desigualdade de remuneração entre os que têm e os que não têm.
Habilidades de codificação estarão em demanda em uma ampla gama de carreiras. A capacidade não apenas de usar, mas também de programar software e desenvolver aplicativos é frequentemente exigida de pessoas de negócios que criam sites, constroem produtos e tecnologias e realizam pesquisas.
É somente por meio do aprendizado e aplicação de ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) que poderemos desenvolver, programar e implantar máquinas com eficiência.
A educação STEM deve ser o pré-requisito para trabalhos à prova de futuro.
Quando confiamos na automação para nos ajudar a trabalhar melhor e terceirizamos nosso trabalho para máquinas, nos libertamos para fazer o trabalho que exige habilidades de nível superior. Trata-se de passar do trabalho físico para o pensamento, a criatividade e a análise do poder do cérebro. Trata-se de desenvolver habilidades de maior valor relevantes para automação e transformação.
Quando confiamos na automação para substituir a mão de obra, precisamos de mais interação humana em seu lugar para realizar as mudanças necessárias. O trabalho em equipe e a colaboração de pessoas em todo o mundo se tornarão cada vez mais importantes. Precisamos encontrar as habilidades técnicas globais certas para nos ajudar a resolver problemas e gerenciar mudanças.
Contaremos com nossas habilidades de interação humana para fazer as coisas, colaborar em projetos técnicos, tomar decisões e encontrar soluções para problemas por meio de métodos de crowdsourcing.
Isso significa que exigimos maiores habilidades de interação para comunicação pessoa a pessoa, equipe a equipe. Essas habilidades de alto toque se tornarão tão importantes no futuro.
Em essência, o futuro do trabalho está na interação humana e nas habilidades técnicas.
Quando não podemos agregar valor ao projeto e implementação de máquinas ou não podemos aproveitar o potencial das pessoas para atingir o máximo desempenho ao lado das máquinas, devemos naturalmente nos preocupar com a automação assumindo nosso trabalho.
Quando sabemos que o futuro do trabalho é fundamentalmente sobre uma maior interação humana e habilidades técnicas, devemos nos concentrar em adquirir essas habilidades agora, em vez de esperar que as coisas aconteçam.
A complacência vai matar empregos
Recebemos graciosamente o conhecimento sobre como será o futuro em uma bandeja de prata.
“Os robôs vão tirar o meu emprego?”
A resposta depende.
Quando somos complacentes e não nos adaptamos às mudanças inevitáveis que afetam nossos empregos e meio ambiente, os robôs certamente tirarão nossos empregos e renda.
Quando não conseguimos antecipar o futuro e minimizar os efeitos de choques e estresses de eventos futuros, como automação em nossos empregos, renda e fluxos de renda, estamos realmente nos preparando para o fracasso.
A complacência vai matar nossos empregos e renda.
Faça esta pergunta: Temos a interação humana certa e as habilidades técnicas para sobreviver ao ataque da automação em nossos empregos e permanecer empregáveis no futuro?
A chave para a nossa sobrevivência no futuro é o constante retreinamento ou requalificação. Não podemos manter nosso treinamento e educação anteriores para nos salvar de perder nossos empregos para a automação.
A realidade é que a meia-vida das habilidades é de cerca de cinco anos. Isso significa que em cinco anos, metade de nossas habilidades atuais se tornarão obsoletas. Daqui a dez anos, sem qualquer retreinamento, ficaremos totalmente obsoletos.
A complacência acabará por matar a nossa existência. Não deixe que seja você.
Source by Patrick Ow