A Visão do Pessoal Sobre negócios, local de trabalho e relações com funcionários Dezembro de 2008
Gerencie sua equipe: pense duas vezes antes de aplicar um congelamento de contratações Quando a economia entra em recessão, especialmente uma que está prevista para ser histórica, algumas empresas tomam o passo conservador de instituir um congelamento de contratações. Mas por uma série de razões que nem sempre é o melhor curso. Certamente faz sentido economizar dinheiro por meio do aperto orçamentário e do corte de custos. No entanto, as empresas com visão de futuro continuam a contratar onde faz sentido, ajustando sua equipe com o objetivo de se tornarem mais fortes a longo prazo.
Recessões podem ser oportunidades. Existem áreas dentro do seu negócio em que você pode ganhar participação de mercado durante a recessão? Nesse caso, pode fazer sentido reforçar os departamentos apropriados dentro de sua empresa com novas pessoas qualificadas ou transferir pessoal de áreas estagnadas. Agora que você está redistribuído, vá buscar esse negócio.
All-stars se tornam agentes livres. Pedir um congelamento de contratações significa que você não está interessado em adicionar um alto desempenho a esse segmento crescente de sua empresa. As demissões estão ocorrendo aos milhares, aumentando a força de trabalho disponível. Ao continuar a recrutar os melhores talentos, você pode maximizar as oportunidades de mercado percebidas. Eventualmente, o ciclo de negócios vai aparecer e você terá os jogadores no lugar para expandir seus negócios.
Obtenha o melhor retorno para seus investimentos. Revise sua situação de pessoal e priorize suas posições por seu impacto. Os slots mais críticos estão preenchidos? Assim como garantir que todos os processos em uma empresa estejam funcionando com a máxima eficiência, também é importante ter certeza de que os cargos que terão o maior impacto nas receitas ou nas operações sejam ocupados por funcionários de alto desempenho.
Adicione talento de acordo com seus mercados. Embora a recessão atual seja ampla e muitos digam global, ela não está distribuída uniformemente. O mercado imobiliário dos EUA é pior em Nevada do que em Massachusetts, por exemplo. Pense regionalmente. Se sua empresa é nacional ou internacional, pode ser que você precise contratar para alavancar oportunidades de negócios em locais selecionados.
Proteja o seu melhor. A pior recessão em décadas pode não parecer ser uma época em que os funcionários sairiam por opção. Mas as empresas que têm necessidades e recursos para preenchê-las ainda podem oferecer pacotes de incentivos atraentes para os recrutas. A incerteza prevalece na economia atual. Se uma empresa pode fornecer mais segurança do que outra, um funcionário inteligente fará isso. Certifique-se de que não é a sua estrela.
Ajude seu empregador a perceber seu valor Os conselheiros de carreira aconselham regularmente as pessoas a fazer novos cursos, manter suas habilidades afiadas e se adaptar às mudanças do setor. É uma ótima orientação a longo prazo. Mas o que você fez ou deixou de fazer no passado para proteger seu emprego é menos importante do que o que você fará no presente. É hora de mostrar ao chefe que você é indispensável, especialmente quando a economia está em dificuldades. Aumente o esforço, mantenha-se positivo e faça alguns aliados.
o Faça parte da solução. A recessão está varrendo e afeta diferentes empresas de maneiras diferentes. O que está acontecendo com sua empresa? Descobrir e, em seguida, trabalhar de volta do problema para o seu próprio trabalho. Se você é o CEO, seu papel é óbvio. Mas se você é um chefe de departamento, como a recessão está afetando especificamente seu grupo e o que você está fazendo a respeito? Se você faz parte da equipe desse grupo, descubra como seu chefe vê a situação e descubra como você pode trabalhar com ele fazendo melhor seu trabalho.
o Mantenha-se otimista. Não é segredo que a economia está em recessão e o mercado de ações despencou, mas não adianta insistir nisso. Se você quer motivar a si mesmo e seus colegas de trabalho, seja positivo. Pare de reclamar da máquina de café. Se você receber responsabilidades extras, se for solicitado a trabalhar algumas horas extras ou se alguns colegas próximos deixaram a empresa, lide com isso profissionalmente. Voluntário para novas tarefas. Espero que seu chefe perceba o espírito de equipe.
o Rede interna. Se você está preocupado com a segurança do trabalho, comece a fazer alguns amigos entre seus chefes. Expanda seu círculo de contatos para que eles saibam mais sobre você, entendam o que você faz e valorizem seu valor para a empresa. Você não precisa ser o prefeito da política do escritório, apenas alguém que não tem medo de fazer alguma campanha.
o Invista-se em sua empresa. Se o seu trabalho depende do sucesso da sua empresa, então você precisa agir dessa forma. Pense como um dono. Quais são os desafios que sua empresa enfrenta e quais são as soluções. Ao colocar alguma urgência em sua própria mente, você se tornará mais criativo em seu trabalho e mais empreendedor em sua abordagem.
Dicas de Networking para Quem Odeia Networking Networking é uma ótima maneira de encontrar um emprego, desde que você tenha uma rede. Mas nem todo mundo manteve contato com os caras de seu dormitório ou amigos de sua primeira empresa. Se sua rede não for ampla, você terá uma chance melhor de novas oportunidades de carreira tentando proativamente conhecer novas pessoas.
Isso não é fácil para todos. O mundo das redes é dividido em extrovertidos e introvertidos – aqueles que se sentem perfeitamente à vontade para se apresentar a estranhos em um evento social ou de rede e aqueles que temem o desafio. O pensamento de conversar ou contar a alguém que acabou de conhecer sobre si mesmo é o que muitas vezes é intimidante para introvertidos em rede. O remédio é ser um bom ouvinte.
Tire a pressão de si mesmo, ouvindo mais e falando menos. Expandir sua rede significa criar relacionamentos. Faça perguntas e, em seguida, ouça atentamente as coisas que você tem em comum com quem você está falando. À medida que você aprende sobre o passado de outra pessoa, você pode revelar mais naturalmente suas próprias habilidades e experiência de trabalho.
Claro que você não pode ter uma conversa até se apresentar a alguém. Imagine que você está participando de uma recepção em uma feira do setor. Você não conhece uma alma lá. Olhe ao redor da sala. Quando você vê outra pessoa sozinha se mudar. Existem outras pessoas igualmente reticentes quanto você em conhecer novas pessoas – mas elas também sabem que é importante. Ao se apresentar, você estará fazendo um favor e ganhando um novo contato.
Finalmente, quando você começar a falar com alguém, certifique-se de estar enviando a mensagem certa com sua linguagem corporal. É da natureza humana estar em guarda ao falar com um estranho. Lute contra o impulso e seja aberto. Sorria, faça bom contato visual e não use linguagem corporal defensiva, como cruzar os braços sobre o peito. E se interesse. Mesmo que a outra pessoa se sinta desconfortável enquanto fala, você nunca sabe o que pode surgir.
A Festa de Fim de Ano Estilo 2008 A festa de fim de ano é uma tradição no mundo dos negócios. Mas com a recessão se instalando, mesmo as empresas que estão indo bem estão reduzindo as comemorações. Em uma pesquisa com 100 empresas pela Challenger, Gray & Christmas, a empresa de recolocação, 23% das empresas disseram que não organizariam uma festa de fim de ano este ano, em comparação com apenas 10% em 2007. A consultoria Towers Perrin realizou um estudo ainda mais amplo em que 58 por cento de 1.200 executivos disseram que suas organizações têm alguma ou muita probabilidade de reduzir a festa deste ano para economizar dinheiro.
Portanto, esculturas de gelo e bares abertos estão fora, mas muitas empresas ainda estão reconhecendo a temporada de outras maneiras discretas. A família Lauder e as empresas Estee Lauder, por exemplo, cancelaram sua festa habitual e disseram que fariam doações de caridade em nome de seus possíveis convidados. Outros estão encontrando maneiras de comemorar a temporada com um orçamento apertado.
o Almoços de sorte e festas de sobremesa.
o Festa de BYOB após o expediente no escritório.
o Festas secretas do Papai Noel.
o Passeios da empresa em um evento esportivo local.
o Reuniões abertas em um pub local.
o “Festa de Ano Novo” mais barata em janeiro.
Source by Bill Kelly