Uma história inconfundivelmente grande no espaço de carreira de 2021 tem sido sobre o que está sendo apelidado de “A Grande Demissão” ou “Turnover Tsunami”. É claro que estou me referindo às multidões de trabalhadores tanto na economia do conhecimento com salários relativamente altos, mas também nos setores de renda mais baixa, como hotelaria e varejo, que estão deixando ou não retornando aos seus campos de trabalho pré-pandemia. Um gritante 40% da força de trabalho global deixou ou está planejando deixar seus empregos este ano. O Departamento do Trabalho dos EUA nunca viu um aumento tão agudo nas demissões nos mais de vinte anos em que acompanha essas estatísticas.
A mídia popular há meses publica peças referentes ao fenômeno e às razões suspeitas por trás dele, como taxas de poupança mais altas graças à assistência financeira do governo, medo de pegar o vírus no trabalho, opções insuficientes de cuidados infantis para pais que trabalham e uma percepção crescente de que muitas contratações estão acontecendo agora. No entanto, a razão monumental para esta rotatividade de emprego parece ser um fator de dignidade. A pandemia de Covid está permitindo uma reavaliação massiva e, por extensão, um realinhamento do que realmente importa no trabalho e na vida de alguém.
Diretrizes de abrigo no local, distanciamento social e prédios de escritórios fechados, restaurantes e lojas abalaram a mentalidade das pessoas de várias maneiras. Muitos trabalhadores “essenciais” da linha de frente que foram anunciados como heróis no início da pandemia agora estão esgotados ou cansados do abuso que recebem, como os profissionais de saúde. Muitos trabalhadores bem remunerados, abrigados em empregos relacionados aos fluxos de informação e aos meios de produção, estão saindo de seus cargos por causa do nível de estresse e das longas horas. As pessoas de baixo nível socioeconômico se sentem abusadas, desrespeitadas e exploradas e não vão mais aguentar. O número de trabalhadores e o tipo de trabalhador que está passando pelo turno de trabalho estão se expandindo.
Esse espetáculo está causando dificuldades econômicas para uma série de partes interessadas, de proprietários de empresas a clientes. O fluxo de empregos está ajudando a alimentar em parte a maior convulsão econômica mundial relacionada à pandemia. Não deveríamos todos estar realmente preocupados com essa reviravolta dramática e perturbadora dos acontecimentos? Sim, deveríamos estar, mas não por medo de que os interesses dos detentores de riqueza sejam subitamente incomodados, mas sim em apoio aos trabalhadores que estão todos de maneiras diferentes e de diferentes pontos de vista dizendo coletivamente que querem e esperam compensação justa, respeito, e uma voz em como suas carreiras vão se desenvolver. Este breve período da história pode ser visto como um possível ponto de inflexão no século 21 de transformação do trabalho e da carreira em algo diferente do que foi no passado.
Volto aos três motivadores intrínsecos dos trabalhadores profissionais descritos com eloquência por Daniel Pink há cerca de dez anos. Pink escreveu e falou sobre a necessidade e a busca por autonomia, domínio e propósito sobre o que faz com que trabalhadores bem-sucedidos e satisfeitos saiam da cama pela manhã. Estamos mais motivados e motivados a ter um bom desempenho em nossos trabalhos quando sentimos que temos liberdade para inovar e produzir, quando sentimos que estamos desenvolvendo uma habilidade ou talento e quando sentimos que o que estamos fazendo no trabalho importa em um sentido de valor.
Parece-me que o que muitos desses buscadores de emprego estão procurando se aproxima muito do que Pink está descrevendo. Combine níveis dignos de remuneração com culturas no local de trabalho que honrem a autonomia, o domínio e o propósito do trabalhador e um trabalho se torna mais satisfatório e sustentável. Entendo que alguns querem apenas um emprego decente e não uma carreira, mas o que faz um funcionário querer permanecer e prosperar não é muito diferente entre um colaborador altamente qualificado e um funcionário horista. Dignidade e respeito podem percorrer um longo caminho.
Source by Bill Ryan